Pengantar:

Dunia di sekitar kita terus berubah dengan kecepatan yang membingungkan dan sering kali tanpa arah yang jelas. Perubahan yang begitu pesat ini membuat peta-peta lama yang kita pegang tidak lagi relevan untuk menuntun langkah. Kita semua, baik sebagai individu, anggota organisasi, maupun bagian dari masyarakat, merasakan gejolak ini dalam kehidupan sehari-hari. 

Kejelasan telah menjadi sebuah kemewahan dari masa lalu yang kini semakin jarang kita temui. Narasi-narasi besar yang dahulu menopang pemahaman kita tentang dunia kini mulai retak dan kehilangan daya pikatnya. Kita hidup dalam sebuah era interregnum, di mana tatanan yang lama sedang sekarat sementara tatanan yang baru belum mampu dilahirkan. 

Konsekuensinya, banyak teori dan kerangka kerja manajemen serta kepemimpinan yang kita pelajari terasa semakin usang. Model-  model yang dirancang untuk dunia yang stabil dan dapat diprediksi menjadi tumpul saat dihadapkan pada kompleksitas saat ini. Kita jelas membutuhkan lensa baru untuk memahami dan merespons realitas yang jauh berbeda ini. 

Sementara itu, tatanan dunia yang baru belum juga menunjukkan wujudnya secara utuh dan meyakinkan. Kita memang melihat berbagai eksperimen dan inisiatif baru bermunculan di berbagai belahan dunia. Namun, belum ada satu pun yang berhasil tampil sebagai paradigma dominan yang bisa dijadikan pegangan bersama. 

Kondisi ini menciptakan ketegangan dan ambiguitas yang mendalam bagi para pemimpin dan agen perubahan. Keadaan “di antara” inilah yang sering disebut sebagai ruang liminal, sebuah ambang batas yang penuh ketidakpastian. Di ruang inilah identitas lama kita dipertanyakan dan identitas baru ditempa melalui serangkaian ujian berat.

Bertahan atau bahkan melaju di ruang liminal ini menuntut serangkaian kapasitas yang berbeda dari sebelumnya. Kemampuan yang dulu diandalkan mungkin tidak lagi memadai untuk menghadapi tantangan yang ada di depan mata. Oleh karena itu, setiap individu dan organisasi dituntut untuk mengembangkan cara-cara baru dalam berpikir dan bertindak. 

Kebutuhan untuk menavigasi ruang liminal ini menjadi semakin mendesak bagi kita semua. Ini bukan lagi sebuah pilihan yang bisa ditunda, melainkan sebuah keharusan untuk tetap relevan dan berdaya. Kemampuan beradaptasi dan belajar secara terus-menerus telah menjadi kunci utama untuk bertahan hidup. 

Di sinilah peran fasilitasi adaptif menjadi sangat krusial dan menentukan. Fasilitasi tidak bisa lagi dipandang sekadar tentang mengelola pertemuan agar berjalan efisien. Ia telah bertransformasi menjadi seni memandu kelompok untuk melewati kabut ketidakpastian dengan tabah.

Fasilitasi adaptif adalah tentang memegang ruang bagi kemunculan solusi-solusi baru yang tidak dapat dirancang sebelumnya. Proses ini mengandalkan kebijaksanaan kolektif untuk menemukan jalan ke depan. Tujuannya adalah untuk membiarkan jawaban-jawaban terbaik mengemuka secara organik dari dalam kelompok itu sendiri. 

Buku “Fasilitasi Adaptif Seni Memandu Perubahan Bersama” ini lahir dari keinginan tulus untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman. Pengalaman ini terakumulasi selama bertahun-tahun mendampingi berbagai kelompok dan organisasi dalam perjalanan transformasi mereka. Kami percaya bahwa apa yang kami pelajari dapat bermanfaat bagi lebih banyak orang yang menghadapi tantangan serupa. 

Perjalanan kami sebagai fasilitator telah mempertemukan kami dengan para pejuang perubahan yang luar biasa di berbagai sektor. Dari interaksi inilah kami belajar bahwa tantangan transformasi pada dasarnya bersifat universal. Setiap organisasi, dengan caranya sendiri, sedang bergulat dengan pertanyaan-pertanyaan mendasar yang kurang lebih sama.

Kami melihat secara langsung bagaimana kelompok yang pada awalnya merasa buntu dapat menemukan jalan ke depan. Hal ini terjadi ketika proses yang mereka jalani difasilitasi dengan baik, penuh kesabaran, dan empati. Keajaiban kecil dari kebijaksanaan kolektif yang muncul inilah yang terus memberi kami energi untuk terus berkarya. 

Tentu saja, perjalanan ini tidak kami lalui sendirian dan energi ini tidak muncul dari ruang hampa. Kami ingin mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada Budhita Kismadi, Yulia Kalmirah, Dian Purbasari, Deni Ganjar Nugraha, Abdi Suryaningati, Hendrik Rosdinar, Fransisca Fitri, Nita Roshita, Taufik Rinaldi, dan Galih Gerryaldi yang sering berkolaborasi dalam berbagai proses fasilitasi. Penghargaan tulus juga kami sampaikan kepada kawan-kawan di ROEMI (Ryanti, Claudia, Ghina, Berryl, Gebi, Utri, Eka, Arga) yang aktif memfasilitasi kaum muda dengan berbagai genre fasilitasi, serta seluruh komunitas Fasilitator yang setia belajar bersama. 

Momen-momen berharga inilah yang ingin kami bagikan melalui  kerangka belajar yang tersaji di dalam buku ini. Kami berharap buku ini tidak hanya menjadi sumber pengetahuan, tetapi juga teman seperjalanan Anda. Semoga ia bisa menjadi pemantik semangat dalam menavigasi perubahan di lingkungan Anda masing-masing. 

Buku ini disusun sebagai panduan belajar yang dapat langsung diterapkan dalam berbagai konteks. Setiap bab dirancang untuk membangun pemahaman dan keterampilan Anda secara bertahap. Kami mengajak Anda untuk tidak hanya membacanya, tetapi juga mempraktikkan dan merefleksikannya. 

Pada akhirnya, kami berharap kerangka belajar ini dapat membantu Anda menjadi fasilitator yang lebih adaptif dan berdaya. Dengan demikian, Anda dapat memandu kelompok Anda untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang di tengah dunia yang terus berubah. Selamat membaca, belajar, dan bertumbuh bersama.