Rencana Strategis JiKTI
Program JiKTI telah membuat perangkat kelembagaan berupa dokumen strategic plan dan statuta yang diselesaikan secara partisipatif oleh Focal Point JiKTI selaku perwakilan jaringan di provinsi masing-masing.
Proses Penyusunan
Workshop Penyusunan Renstra I, tanggal 23-24 Mei 2012, di BaKTI
Kegiatan dihadiri oleh Focal Point JiKTI dan stakeholder yang terkait dalam program Bridging. Hari pertama, diawali dengan presentasi tentang sejarah berdirinya JiKTI sejak tahun 2007 dan perkembangannya hingga tahun 2012. Agenda berikutnya adalah diskusi untuk merumuskan visi, misi dan nilai dan prinsip Jaringan Peneliti KTI. Sesi berikutnya membahas rencana strategis JiKTI dengan menggunakan metode SWOT.
Hari kedua dimulai dengan presentasi salah satu stakeholder JiKTI yaitu AusAID. Tema presentasi adalah "PLANNING AHEAD FOR YOUR FUTURE: JIKTI AND THE KNOWLEDGE SECTOR PROGRAM" yang memaparkan posisi strategis JiKTI dalam kerangka Program Knowledge Sector. Agenda selanjutnya adalah diskusi kelompok yang terbagi atas dua kelompok yang membahas masing-masing adalah Tema Kelembagaan dan Tema Agenda Riset JiKTI.
Workshop dua hari ini menghasilkan berbagai masukan dari stakeholder JiKTI dan juga merumuskan draft awal Rencana Strategis JiKTI
Workshop Renstra II, tanggal 20-21 Juni di Hotel Aston Makassar
Worskhop Penyusunan Rencana Strategis JiKTI merupakan lanjutan dari rangkaian lokakarya untuk merumuskan rencana strategis JiKTI. Dari workshop sebelumnya, yakni konsultasi dengan mitra kunci JiKTI dihasilkan rumusan visi,misi, nilai-nilai serta program dan kebijakan strategis JiKTI untuk lima tahun kedepan. Dari rumusan tersebut, dihasilkanlah naskah awal dokumen rencana strategis JiKTI.
Workshop II Penyusunan Rencana Strategis JiKTI mempertemukan JiKTI dengan berbagai mitra dan finalisasi naskah awal. Hasil Workshop adalah sebagai berikut:
- Menghasilkan Berbagai masukan guna memantapkan naskah awal rencana strategis JiKTI untuk difinalisasi oleh tim penyelaras: Rumusan masukan yang akan digunakan tim penyelaras dalam memantapkan dan menyelesaikan dokumen rencana strategis JiKTI.
- Draft statuta JiKTI yang telah dikembangkan dari pertemuan sebelumnya : Rumusan masukan untuk melengkapi dan menyelesaikan dokumen Statuta JiKTI.
- Menetapkan berbagai rencana seperti kegiatan untuk memetakan stakeholder dan menganalisa lingkungan strategis JiKTI:
Memasukkan Peta stakeholder dan rumusan analisis lingkungan strategis JiKTI sebagai bagian dari dokumen rencana strategis JIKTI
Penetapan Renstra dan Statuta di Pertemuan Dewan Panel JiKTI
Pertemuan Dewan Panel JiKTI diadakan pada hari Minggu 23 September 2012. Pertemuan ini adalah salah satu rangkaian Acara Forum KTI 6 yang berlangsung di Palu Sulawesi Tengah pada tanggal 24-25 September 2012. Pertemuan Dewan Panel JiKTI dipimpin Ketua Pokja Forum KTI Prof Dr Ir Hj Winarni Monoarfa, MS, juga untuk mengupdate perkembangan JiKTI dalam rangka Bridging Program Knowledge Sector. Pada pertemuan ini, Dewan Panel JiKTI yang terdiri dari Pokja Forum KTI, Focal Point JiKTI mengesahkan Rencana Strategis dan Statuta JiKTI.
Rencana Strategis Jaringan Peneliti KTI 2012 -2017
Rencana Strategis JiKTI disusun dengan tujuan untuk memberikan arah bagi pengembangan JiKTI dalam jangka menengah (5 tahun) dan sekaligus menjadi pedoman bagi seluruh perangkat organisasi JiKTI dalam bekerja untuk membangun dan mengembangkan JiKTI. Rencana Strategis ini juga diharapkan dapat menjadi referensi bagi mitra potensial JiKTI dalam mengembangkan kemitraan, kolaborasi dan sinergitas dengan JiKTI.
Dokumen renstra memuat langkah-langkah strategis yang perlu dikembangkan, antara lain: Pertama, mengembangkan secara berkelanjutan jejaring peneliti KTI, meningkatkan kapasitas SDM peneliti KTI, dan memperkuat kelembagaan JiKTI; Kedua, secara aktif mengembangkan Stock of Knowledge, baik melalui jaringan peneliti KTI maupun melalui jejaring kelembagaan penelitian; Ketiga, secara aktif menginisiasi dan memfasilitasi peluang-peluang peneltian terutama bagi anggota JiKTI; Keempat, secara aktif menawarkan isu-isu penelitian untuk kebijakan pembangunan; dan Kelima, secara aktif mempromosikan hasil-hasil penelitian yang bisa dimanfaatka
Dalam upaya mensosialisasikan Rencana Strategis JiKTI, maka dokumen Renstra disebarluaskan dalam bentuk cetak dan elektronik melalui berbagai media komunikasi BaKTI. Sekretariat JiKTI juga merencanakan sosialisasi dalam bentuk roadshow ke beberapa provinsi di KTI.
n untuk perumusan kebijakan dan pengembanganadvokasi kebijakan pembangunan.